華潤燃氣內(nèi)江區(qū)域召開2022年半年度商業(yè)計劃檢討會
2022年8月12日，華西大區(qū)內(nèi)江區(qū)域在資中華潤燃氣公司組織召開2022年半年度商業(yè)計劃檢討會。區(qū)域管理團隊、下屬公司管理團隊以及中心公司中層管理人員、各公司業(yè)務(wù)骨干等40余人參加會議。
會議首先由區(qū)域職能分管領(lǐng)導(dǎo)分別就六個職能板塊發(fā)展情況作匯報，各公司對半年度商業(yè)檢討情況進行展示，認真回顧上半年取得的工作成績和存在的不足，提出了下半年的工作重點和工作計劃。其次，區(qū)域通過分組的形式，聚焦“如何更好地拓展綜合業(yè)務(wù)、如何加大商業(yè)用戶的開發(fā)”兩項重點業(yè)務(wù)進行了研討。資中公司還就保險業(yè)務(wù)推廣分享了經(jīng)驗，其他成員公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展情況進行了認真分析討論，從中學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗做法，取長補短。
最后，區(qū)域總經(jīng)理秦劍總為本次會議作關(guān)閉發(fā)言。秦劍對上半年區(qū)域各職能版塊以及各公司的整體工作給予肯定，同時也指出內(nèi)江區(qū)域在區(qū)域一體化、安全隱患整改、數(shù)據(jù)治理等方面存在的不足。秦劍表示，所有的問題只有通過發(fā)展才能解決，站在原地想問題看問題，只能停滯不前。秦劍要求，區(qū)域下一步要重點發(fā)展綜合業(yè)務(wù)、綜合能源，要強化組織能力提升，在采用傳統(tǒng)考核、培訓(xùn)等方法的基礎(chǔ)上，多措并舉，有的放矢，激發(fā)員工潛能，更好的推動區(qū)域年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。